La formation Inter et Intra et Interne

29/02/2016
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Une formation inter-entreprise

Elle est destinée aux salariés provenant de plusieurs sociétés, Elle regroupe sur un même thème et pour un même niveau des salariés de différents organismes. La diversité des entreprises dans lesquelles ils travaillent, enrichit la qualité des échanges et la découverte de nouvelles pratiques.

Les Avantages:

Possibilité de se former tout en échangeant vos expériences avec d’autres personnes travaillant dans d’autres entreprises
Une présence d’un formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine
Résoudre les problématiques qui se posent à vous dans votre quotidien, pendant la formation.

Une formation intra-entreprise

Elle est destinée aux salariés d’une même entreprise, elle est réservée à un groupe de salarié d’une seule société. Elle a pour objectif être à l’écoute de l’entreprise, de l’expression de son projet, et de sa problématique. Par la spécificité des propositions, l’efficacité, la qualité et la souplesse d’intervention.

Les Avantages :

Le contenu est construit « sur mesure » pour des besoins spécifiques et peut se dérouler en utilisant l’environnement et les outils de l’entreprise.
La formation ne traite que les besoins de l’entreprise et dure donc moins longtemps. De plus, c’est le formateur qui se déplace et pas les employés.
Le rapport qualité-prix est toujours favorable en termes de coûts (salaires pendant la formation + coût pédagogique + frais de déplacement et d’hébergement), ainsi que les économies indirectes en termes d’organisation du travail.
L’entreprise choisit elle-même ses dates et son rythme de formation les mieux adaptées pour aider à la prise de décision du chef d’entreprise.

Une formation interne-entreprise

Elle est conçue et réalisée par l’établissement lui même, pour ses propres salariés. C’est une formation sur mesure, souple et à coûts réduits et réalisée par un salarié de l’entreprise.

Les Avantages :

Le calendrier de la formation s’adapte facilement aux contraintes de l’entreprise ;
L’action peut être programmée autant de fois que nécessaire ;
Réduction des coûts : pas ou peu de déplacement, pas d’achat de formation ;
Le choix parmi des salariés de l’entreprise, du ou des formateurs et l’aménagement de leur planning de travail;
La définition du programme de la formation, de son rythme et de sa durée… ;
La mise en place des conditions matérielles : locaux (même extérieurs à l’entreprise), équipement, supports techniques …

En résumé, le choix entre une formation ou une autre dépend du but rechercher, du sujet de la formation et des contraintes.

La formation est elle une dépense ou un investissement ?

On entend souvent dire que la formation est un mal nécessaire pour l’entreprise. Plus les responsables des ressources humaines s’impliqueront dans la planification stratégique de leur organisation, plus la formation sera utilisée à bon escient et constituera un investissement rentable pour contribuer directement à la croissance de leur entreprise.